'Ben Tiggelaar' in E-books en luisterboeken

MEER DAN 450.000 MENSEN GINGEN JE VOOR! Ben Tiggelaar presenteert een krachtige aanpak voor verandering in je persoonlijke leven en op je werk. * Waarom houden we de meeste veranderingen niet vol? * Wat bepaalt 95% van je gedrag? * Hoe ontwikkel je met...

Iedereen met een beetje levenservaring weet dat écht veranderen - op je werk en thuis - niet makkelijk is. Aan de hand van een eenvoudig model - De Ladder - beschrijft Ben hoe iedereen doelen kan stellen die wél werken, hoe je daarbij gedrag kiest da...

In Blanchards visie op leiderschap draait het altijd om de hele mens. Het gaat niet alleen om werken en presteren, maar ook om wie je bent. Goede leiders zijn dienende leiders, zegt Blanchard: het draait niet om hun ego, maar om de mensen om hen heen. D...

John Kotter staat vooral bekend om zijn ideeën over verandermanagement. Hij is niet alleen een zeer goed verkopend auteur op dat gebied, maar wordt ook gezien als één van de beste sprekers over verandering. Een organisatieverandering verloopt volgen...

Charles Handy is geen typische managementgoeroe. Stappenplannen, opsommingen en concrete tips hoef je van hem niet te verwachten. Handy denkt anders. Meer filosofisch. Hij zet aan tot denken. Hij wil je helpen om iets te begrijpen, zodat je daarna zelf...

De twaalf belangrijkste inzichten uit het MBA in één dag-programma biedt de twaalf belangrijkste inzichten op het gebied van leiderschap, organisatie, strategie en uitvoering. Ben Tiggelaar geeft zijn visie op de beste ideeën van de belangrijkste ma...

Na het succes van de eerste tien MBA in één dag-luisterboeken kon een vervolg niet uitblijven... Ben Tiggelaar presenteert daarom een volledig nieuwe reeks van tien MBA in één dag-luisterboeken. Met daarin een frisse blik op de beste ideeën van on...

Hamel en Prahalad zijn beiden gefascineerd door de toekomst, door hoe bedrijven zich op de toekomst kunnen voorbereiden en door de vraag hoe je in de toekomst succesvol kunt zijn. Samen hebben ze met hun boek De strijd om de toekomst een grote invloed g...

Je moet je werk organiseren rond je sterke punten. En je zwakke punten omzeil je zoveel mogelijk. Dat is het centrale idee van Marcus Buckingham. Volgens Buckingham pakken we het met z'n allen meestal helemaal verkeerd aan. Als we iets willen verbetere...

Vanuit haar sociologische achtergrond legt Kanter organisaties op de snijtafel. Wat is er nou eigenlijk aan de hand? Welke structuren zijn er? En hoe beïnvloeden die menselijk gedrag? Welke ontwikkelingen helpen een bedrijf vooruit en welke juist niet?...